Als Unternehmen sind Sie wahrscheinlich daran interessiert, Ihre Produktivität so weit wie möglich zu steigern, um profitabel zu sein. Manchmal neigen Manager jedoch dazu, zu streng zu sein und einen der wichtigsten Faktoren für jeden Mitarbeiter nicht zu berücksichtigen: die Motivation am Arbeitsplatz. Wer möchte sich bei der Arbeit nicht wohlfühlen? Nun, egal ob Sie ein Arbeitgeber sind oder einfach nur neugierig, zu lernen, wie man Mitarbeiter motiviert, ist nicht so kompliziert, wie es klingt. Sie müssen einfach nur tief durchatmen, Ihren Geist öffnen und die folgenden wichtigen Tipps zur Mitarbeitermotivation in die Praxis umsetzen.
1. Anerkennung der Arbeit.
Wenn Sie unseren Blogbeitrag darüber, wie man ein guter Manager ist, noch nicht gelesen haben, empfehlen wir Ihnen, dies zu tun, um diesen Abschnitt besser zu verstehen. Die Sache ist die, dass es als Manager sehr wichtig ist, zu wissen, wie man die Arbeit seiner Mitarbeiter anerkennt. Schließlich ist es sehr einfach, jemanden zu tadeln und auf all die Dinge hinzuweisen, die er falsch macht. Aber wie oft haben Sie Ihren Mitarbeitern schon gesagt, wie zufrieden Sie mit der von ihnen geleisteten Arbeit sind?
Wir alle machen Fehler, aber wir möchten immer anerkannt werden, wenn unsere Arbeit gut gemacht ist. Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es wichtig, sie wissen zu lassen, dass Sie die Anstrengungen, die sie jeden Tag unternehmen, um ihre Arbeit gut zu machen, schätzen. Das wird ihnen helfen, sich bei Ihnen wohler zu fühlen und sie motivieren, weiterhin gut zu arbeiten und sich zu verbessern.
2. Aktives Zuhören.
Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es auch sehr nützlich, den Vorschlägen und Anregungen, die Ihre Mitarbeiter haben, aktiv zuzuhören. Abgesehen von Ihnen selbst sind sie diejenigen, die am besten wissen, wie die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens funktionieren, und sie haben vielleicht viele Ideen, die sie sich nicht trauen, laut auszusprechen. Bitten Sie sie um Vorschläge und Feedback und hören Sie genau zu, was sie zu sagen haben. Damit zeigen Sie ihnen, dass Sie ihre Meinung schätzen, und es wird ihnen helfen, sich Ihnen näher zu fühlen.
3. Ausbildung.
Märkte werden ständig neu erfunden, und deshalb schätzen es Arbeitnehmer, sich bei der Arbeit beruflich weiterentwickeln zu können. Die Generation Z ist eine, die es zu schätzen weiß, jeden Tag neue Dinge zu lernen, die sie später ihrem Lebenslauf hinzufügen kann, daher ist die Investition in Schulungsprogramme sinnvoll, um Mitarbeiter zu motivieren.
Wenn Sie denken, dass die Schulung Ihrer Mitarbeiter eine Zeit- und Geldverschwendung ist, versuchen Sie, es so zu sehen: Indem Sie ihnen Schulungen anbieten, können Sie leicht einschätzen, welche Aufgaben von jedem von ihnen am besten ausgeführt werden. Dies wird Ihnen helfen, die wöchentlichen Projekte zu planen und Verantwortlichkeiten zu delegieren.
4. Die Arbeitsatmosphäre.
Um Mitarbeiter zu motivieren, ist es auch wichtig, dafür zu sorgen, dass der Arbeitsplatz angenehm und komfortabel ist. Dabei geht es nicht nur darum, wie sauber und aufgeräumt das Büro ist, sondern auch darum, ein gutes Verhältnis zu den Mitarbeitern zu haben und den Teamgeist zu fördern. Die neue Generation, abgesehen davon, dass sie die Zukunft ist, schätzt in der Regel die Zusammenarbeit mit anderen, da sie es nicht gewohnt ist, sich als Teil eines Teams zu fühlen. Es ist immer für alle von Vorteil, wenn Mitarbeiter ihren Kollegen vertrauen können!