Nach dem Coronavirus wird die Arbeit in den 2020er Jahren ganz anders aussehen, als wir es uns noch vor ein paar Monaten vorstellen konnten. Da Remote-Arbeit so weit verbreitet ist, werden sich die Rolle des Büros und die Art der Arbeit grundlegend ändern.
Für die Zukunft Ihres Unternehmens ist es in diesen herausfordernden Zeiten wichtig, ein Auge auf die kommenden Jahre zu werfen und darüber nachzudenken, wie Sie am besten die produktiven und ansprechenden Umgebungen schaffen können, die es der nächsten Generation von Arbeitnehmern, der “Generation Z”, ermöglichen, ihre beste Arbeit zu leisten.
Menschen, die nach 2020 in die Arbeitswelt eintreten, werden einen ganz anderen Bezugsrahmen haben
Wenn Sie schon vor den 2010er Jahren im Berufsleben standen, ist es wahrscheinlich, dass die Trennung zwischen Privat- und Büroleben schon lange in Ihnen verankert ist. Diese Trennung begann sich im letzten Jahrzehnt durch die Technologie schneller zu verändern.
Da es immer einfacher wurde, Kollegen außerhalb der Bürozeiten zu erreichen, wurde es normaler, dass Menschen immer “on” sind und sich die Arbeit auf das Privatleben ausweitet. 2020 ist das Jahr, in dem die Trennung völlig verschwunden ist, und das Ergebnis ist überraschend.
Anpassung an die Arbeit von zu Hause aus
Während viele Menschen damit zu kämpfen hatten, Heimarbeit mit Kinderbetreuung und anderen hat die Mehrheit der Briten festgestellt, dass die Arbeit von zu Hause aus ihre Lebensqualität verbessert hat. Etwa ein Fünftel gab jedoch an, dass die Arbeit von zu Hause aus das Leben weniger angenehm gemacht hat, was oft auf die zunehmende Isolation zurückzuführen ist.
Die jüngste Generation in der aktuellen Belegschaft, die 23- bis 34-Jährigen, übertreibt diesen Trend: 31 % wollen ganztägig oder an vier Tagen in der Woche von zu Hause aus arbeiten, ein weiteres Drittel (35 %) möchte an zwei bis drei Tagen in der Woche von zu Hause aus arbeiten, und 25 % wollen einen Tag in der Woche von zu Hause aus arbeiten.
Es ist zu erwarten, dass sich dieser Trend bei denjenigen, die im nächsten Jahrzehnt ins Berufsleben eintreten, fortsetzen wird. Die besten und klügsten Köpfe der Generation Z werden sich wahrscheinlich eine Arbeit suchen, die diese Ausgewogenheit bietet, und vielleicht sogar bereit sein, eine Gehaltskürzung in Kauf zu nehmen, um diese Freiheit und Flexibilität zu haben.
Wenn Sie die besten Talente anziehen wollen, müssen Sie damit beginnen, einen langfristigen Plan zu entwickeln, der damit umgehen kann, dass ein großer Teil Ihrer Belegschaft zu einem bestimmten Zeitpunkt nicht im Büro ist, während Sie gleichzeitig sicherstellen, dass durch Zeitplanung und Online-Kommunikation jeder bis zu einem gewissen Grad mit seinen Kollegen verbunden bleibt.
Investieren Sie frühzeitig in die Technologie und die Dienste, die Sie benötigen werden
Um die Verbindung zu Ihren Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, kann es sich lohnen, günstige Breitband-Booster für wichtige Mitarbeiter, die in Gebieten mit schlechter Anbindung arbeiten, zu untersuchen. Bieten Sie alternativ ein Incentive-Programm für Talente an, das anbietet, die Kosten für Internet-Upgrades von zukünftigen Mitarbeitern zu unterstützen, als Anerkennung für die Realitäten der Arbeit von zu Hause aus. Dadurch kann sich Ihr Unternehmen bei der Generation, die das Internet als lebenswichtiges Hilfsmittel und nicht als Luxus ansieht, hervorheben.
Ein weiterer Service, der eher zu einem Dienstprogramm als zu einem Luxusgut geworden ist, ist ein sicheres und effizientes System, mit dem Ihre Kollegen und Kunden zuverlässig verbunden bleiben.
Die Investition in Unified Communications-Technologien wie das gehostete Telefonsystem von Gamma ermöglicht es den Mitarbeitern, während der Arbeitszeit ihre geschäftliche und nicht ihre private Nummer zu verwenden, egal ob sie von zu Hause oder vom Büro aus arbeiten. Dies lässt das Unternehmen professioneller erscheinen und kann den Mitarbeitern helfen, Arbeit und Privatleben weiter zu trennen, was sich positiv auf die psychische Gesundheit auswirkt.